2016年12月23日，辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司正式成立，如今辽宁地矿就召开了第一次党委常委会议。

　　会上，确定了集团领导临时分工部署，同时也确定了2018年底前各单位不再公开招聘应届大学毕业生，各局机关人员暂时冻结，只出不进，且原有的收入分配制度、员工福利待遇、离退休管理等暂时不作调整。

　　2016年12月27日下午和28日下午辽宁省地矿集团党委在集团总部六楼617会议室召开了第一次党委常委会议。会议由党委书记岳永华同志主持，党委副书记王福亮、党委常委徐风云、戴长冰、王恩滨同志出席会议。

　　会议主要议题：

　　审定集团党委会议事规则；

　　明确集团领导临时分工；

　　讨论决定党委会、董事会、总经理办公会秘书人选；

　　研究决定集团总部调任人员；

　　研究确定近期重要工作。

　　岳永华同志简要传达了省政府2017年度主要指标预安排会议精神；审议并原则通过了《集团党委会议事规则》，明确了党委会是董事会、总经理办公会研究确定重大事项的前置条件；研究确定了由党群工作部部长、综合部部长、经营发展战略部部长分别担任党委会、董事会和总经理办公会秘书。

　　经广泛讨论、审慎考虑，本着人岗相宜的原则，研究确定调任刘敬党等19名同志到集团总部工作（第一批）；

　　明确了集团领导的临时分工：

　　党委书记、董事长岳永华：主持集团全面工作，履行党建和党风廉洁建设第一责任人的职责。

　　党委副书记、董事、副总经理王福亮：主持集团日常管理工作；主管党建、发展规划、财务资产工作；分管党群工作部、经营发展战略部、财务资产部。负责督促分管部门和分管领域的党建和党风廉洁建设。完成党委书记临时交办的工作任务。

　　党委常委、董事、副总经理徐风云：主管行政、保密、保卫、安全、信访、纪检监察、协会、后勤工作；协助主管审计工作；分管综合部、纪检监察部。负责督促分管部门和分管领域的党建和党风廉洁建设。完成党委书记临时交办的工作任务。

　　党委常委、董事、副总经理戴长冰：主管科技、外事、学会工作；分管科技外事部。负责督促分管部门和分管领域的党建和党风廉洁建设。完成党委书记临时交办的工作任务。

　　党委常委、董事、副总经理王恩滨：主管人事、离退休工作；分管人力资源部。负责督促分管部门和分管领域的党建和党风廉洁建设。完成党委书记临时交办的工作任务。

　　会议指出，集团刚刚完成工商注册，各项工作尚在起步阶段，现阶段各成员单位原法人主体地位暂时不变，原有的收入分配制度、员工福利待遇、离退休管理等暂时不作调整，待集团出台新的政策后再行统一。

　　要按照“地质立企、工程强企、矿业富企、多元发展”的经营发展思路，坚定不移地实施大地质、大工程战略，积极推进矿业开发，搞好战略投融资筹划；大力实施走出去和人才强企战略；要按照现代企业的发展要求，积极探索规模化经营、集团化发展的新途径；要进一步规范经营管理，坚决取缔挂靠、租赁、承包等经营行为。

　　遵循“稳中求进”总基调，科学合理确定2017年经济指标，拟定实现经营收入35亿元，利润1.1亿元。

　　会议强调，为进一步精干队伍、降低人力资源成本，2018年底前各单位不再公开招聘应届大学毕业生，特殊人才引进根据需要酌情安排。各局机关人员暂时冻结，只出不进，因退休和调任集团总部后造成的岗位暂时空缺，通过归并处室或合署办公进行解决，暂时不从下属单位借调人员，下一步将按照企业运行体制机制的要求重新设立内设机构。

　　各成员单位要坚决贯彻落实省委省政府的决策部署，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，全面深化地勘单位改革，积极应对面临的困难和挑战。要按照现代企业管理制度的要求，尽快转变思维方式和工作方式，突出企业的市场主体地位，正确认识市场、积极投身市场、努力开拓市场，尽快实现由事业向企业的过渡，为社会创造价值、为政府上缴利税、为职工谋取福祉。

　　会议决定：

　　年度工作会议由集团各成员单位自行召开，认真总结2016年度工作，研究部署好2017年转企改制后的工作安排。

　　2016年度考核工作由各局按原考核办法进行，2017年度考核办法暂时保持不变，待国资委作出明确规定后再修改制定新的办法。

　　根据省总工会要求，集团组建后拟撤销原省地勘局、原省有色局、原省冶金局地质工会，集团成立行业工会，在内设机构中设立工会办公室，编制3人，领导职数1名，工作人员2名，其中配备女工委员1名。

　　初定2017年2月份召开集团第一次党代会和第一次职工代表大会，参会代表分别暂定100人左右，待集团总部人员到位后着手开始会务准备。

　　会议还研究了安全生产工作和职工队伍稳定工作等事宜。

　　集团总部人员选聘考核组成员吴博洋、薛松强、刘武、郝学著、李健、孙颖、陈虹、陈任初、邱正明同志列席会议并汇报了考核情况。（来源：桔灯勘探）