外媒报道，研究机构惠誉解决方案和国家风险公司（FitchSolutions and Country Risk）表示，2021财年将被证明是矿业公司的“非凡的盈利年”，同时带来矿业战略的范式转变。
 
报告解释说，矿业公司是始于2020年的金属价格上涨的主要受益者，因此该机构预计强劲的利润率将主导2021年的财务业绩。
 
2022年的收益可能会保持较高水平，不过惠誉表示，大部分收益将在今年录得。
 
尽管收益较高，惠誉预计矿商仍将保持对资本支出（capex）的克制，而不是将重点放在今年和明年将产生额外收益的进一步债务削减上。
 
该机构预测，矿商还可能增加股息，并指出，从投资角度来看，矿商可能将重点放在可持续发展和脱碳，以及开发现有资产上。
 
惠誉评论说：“他们还可能在更大程度上关注涉及提取绿色转型所需材料的项目。”
 
正如该机构在2020年指出的，金属和采矿业正处于颠覆时代，颠覆者包括技术、不断变化的消费模式以及环境、社会和治理（ESG）方面的考虑将塑造市场参与者的未来，并不可避免地决定成败。
 
“随着成本降低和生产效率的进一步提高越来越难以通过传统手段实现，大型矿商已经将先进技术融入到生产中。
 
“现在，随着要求提高运营透明度和环境可持续性的压力越来越大，我们预计矿商将大力强调其运营的脱碳，同时投资于与绿色转型相关的金属开采和冶炼。”
 
今年，随着世界以一种比以往任何时候都更加一致和强化的方式，迅速将注意力转向可持续性和碳足迹，矿业公司的目标将是改变采矿业的坏名声，传统上以高污染和高浪费而闻名，惠誉指出，该行业的特点是对环境负责，具有社会意识，在采购实现绿色未来所需材料方面是必要的。
 
尽管如此，在过去的几个月里，主要的矿业公司已经提高了他们今年的资本支出预算，并且预计与2020年相比，他们的产出将会更多。惠誉还编制了一份两年一次的矿业资本支出展望，截至今年4月，市场的共识是，在2020年基本停滞之后，前30家矿业公司的资本支出将在2021年同比增长约23.7%。
 
近几个月来，矿业公司宣布2021年和2022年的产量和资本支出指南高于2020年。这些更新的指南反映了更强的财务状况、较低的基数效应，惠誉表示，总体设想是恢复到预先计划的活动水平，并假设不会再有可能再次妨碍矿工能力的封锁。
 
然而，惠誉在仔细研究单个公司的资本支出数据时表示，总体趋势仍然是，公司在开发现有资产方面的投资大于在开发新资产方面的投资。
 
总的来说，由于易于商业化的高价值矿山大多被大公司收购，而剩余的矿床更难开采，开采成本也更高，因此勘探支出在过去十年有所放缓。
 
此外，惠誉称，大宗商品超级周期过后，深陷债务和金融危机的矿商在从冒险和奢侈支出中吸取教训后，支出变得更加严格。
 
该机构指出，从那时起，总体战略是整合资产，开发现有资产，而不是投资于绿地项目。
 
由于大宗商品价格飙升，今年的盈利能力有所提高，惠誉预计，这种策略可能会逆转；不过，该公司预计，与过去5年相比，未来5年勘探支出的增幅将有限。
 
“这是因为与过去相比，现在勘探新矿藏所需的时间和开支都有所增加，因为大多数低成本、易于开采的矿藏已经获得。
 
“在更严格的审批规定和影响评估中，这一过程更具挑战性，”该机构指出，矿商对边境市场新项目的容忍度也较低，因为那里存在更高的财政和资源风险。
 
在对现有资产进行投资后，多元化矿商开始优先投资铜(或用于电池或可再生能源技术的其他大宗商品)，而避开煤炭和其他化石燃料(它们造成了大量的碳足迹)，以便在绿色竞赛中走在前面。
 
展望未来，惠誉预计，由于可再生能源、电池和电动汽车行业对铜、锂和镍等金属的需求不断上升，矿商将增加对铜、锂和镍项目的投资。
 
惠誉称，矿业和金属公司也可能试图从可持续发展趋势中获取价值，因为矿业公司将面临脱碳、减少环境影响和提高透明度的压力。
 
随着下游国家致力于减少Scope 3温室气体(GHG)排放，这种压力将在未来几年急剧增加。
 
惠誉指出，根据麦肯锡公司（McKinsey&Co）的数据，在Scope 1和Scope 2领域，采矿业的温室气体排放量占全球的4%至7%，而在Scope 3领域，采矿业的排放量约占全球总排放量的28%。
 
因此，该机构预计，随着下游企业对低碳金属的需求，这方面的先行者将在未来享受其产品的溢价。
 
近年来，环保意识强的投资者也减少了对排放密集型行业的投资，限制了金属生产商和矿工的融资选择。值得注意的是，几家主要银行已承诺减少对煤矿业的敞口。
 
在这方面，许多主要矿商已经宣布了到2050年或更早实现净零排放的目标，并正在减少对化石燃料的接触，使供应链本地化，增加技术创新，回收更多的材料。
 
因此，环境可持续性仍然是最紧迫的问题。
 
此外，惠誉解决方案认为，最近在金属和采矿领域发生的事件，以及Covid-19大流行，现在将增加采矿领域社会责任的重要性。
 
随着金属和矿业公司采取行动保护其员工及其所在社区的福祉和健康，Covid-19流行病凸显了ESG的社会支柱。
 
惠誉称，矿业资本支出将继续瞄准能够进一步提高效率的先进技术，因为行业领导者优先考虑技术，以保持竞争力，更好地抵御价格波动。
 
报告指出，采矿业加快技术整合，将扩大低成本顶级生产商与初级矿工之间的差距，并提高发达市场与不发达市场相比的竞争力。
 
对技术的投资可以帮助实现进一步的利润和延长矿山寿命，例如通过增强现实技术，允许矿工在面临矿石品位下降的矿山安全地勘探更深层次的高品位矿床。
 
在这方面，惠誉解决方案公司表示，力拓将继续保持领先地位，因为该公司在运营方面拥有其他公司无法比拟的创新和尖端技术。
 
然而，展望未来，部分由于新数字技术的扩散、互联程度的提高以及网络犯罪货币化的实质性增长，网络风险将成为矿业公司更大的担忧。
 
该机构称：“网络安全漏洞有可能扰乱运营，给员工带来风险，泄露机密信息，损害公司声誉，并造成巨大的财务和法律障碍。”
 
与此同时，日益高涨的资源民族主义也将在未来几年对矿业公司构成重大风险，特别是考虑到矿业的监管空间在不断变化，越来越多的政府希望从其管辖范围内的自然资源部门获得更大的回报。
 
惠誉预计，到2021年，随着为绿色和数字经济获取关键和战略矿产的竞赛以及covid -19后世界的国内政治风险上升，这一趋势将加速，因为它预计政府干预和资源民族主义将有所抬头。
 
在这场疫情之后，日益严重的不平等和更大的财政赤字意味着，今年矿业税提高或政府干预监管和竞争格局的风险将很高。
 
同时，重点提高锂、钴、铜和稀土等战略性或关键原材料的供应链弹性，将支持这些行业的采矿项目进展和投资。
 
该机构指出，矿业公司通常在发展中国家经营，受政治环境变化的影响。
 
该机构说：“发达市场——大多是成熟的、在稳定的民主体制内——也经常经历选举带来的政治过渡，尽管有更稳定的矿业法规。”