陕西能化公司

深刻领会 强化落实

徐矿集团党委《关于认真学习贯彻李强书记指示精神的通知》下发后，陕西能化公司党委高度重视，召开专题会议，要求每位领导带领分线各部门要深刻领会、认真学习、贯彻落实好李强书记指示精神，扎实做好各项工作。

一是要贯彻落实李强书记关于高度重视人才工作的指示精神。目前，陕甘区域各公司存在人才总量不足、结构不合理、人才流失严重等问题。随着井下开采的难度加大，再加上周边人才市场的强大诱惑力，稳定人才队伍形势变得十分严峻。要求区域各单位要从全局和战略的高度，大力开发人才资源。

二是要全面贯彻落实李强书记关于加强煤炭高效利用开发研究的重要指示精神。区域内的长青能化公司主要从事煤制甲醇及下游产品项目研究与生产。2017年，长青能化公司将继续砥砺前行，加大对下游产品的开发与研究，确保在甲醇产量、营业收入、利润等方面，继续完成徐矿集团下达的任务指标。

三是要全面贯彻与地方政府加强互动协作的重要指示精神。首先要狠抓安全生产，创造稳定发展环境，提高徐矿集团在本地的美誉度。其次大力降低成本，全面提高效益水平，为企业健康发展和业务扩张积累原始资本。第三根据“区域性公司功能定位”要求，坚持实事求是，创新管理理念，完善管理体制，在不断创新、不断改变中寻求突破。四是实行归口管理，在甲醇二期项目、煤炭资源获取等重大业务办理上，加强与当地政府相关部门和领导的沟通，完成节点任务，确保重点工程进度。

江苏威拉里新材料公司

结合实际 奋力攻坚

徐矿集团党委《关于认真学习贯彻李强书记指示精神的通知》下发后，江苏威拉里新材料公司及时在早调会和周会上组织全体员工对省委书记指示精神进行学习。

该公司结合2017年工作目标，就贯彻落实精神达成共识：一是按照效益决定分配的原则，进一步增强经营考核的刚性。全员工资总额与项目综合效益挂钩，公司主要生产经营指标全部分解到公司领导和主控部门，完成情况按月累计严格考核。二是2017年公司紧扣终端用户，建立长期稳定的客户渠道。拓宽现有营销方式，将市场进一步细分为：航空航天、增材制造和医疗、等离子和激光熔敷以及其他四个板块，有针对性的开发客户，立足金属粉体项目做大做强，向下游产业延伸。同时加快激光和等离子熔敷、等离子球化等项目调研和实施。2017年力争完成销售收入2000万元，盈利200万元目标。三是加强研发，不断改进，显著提升产品收益率，降低生产资料消耗，降低成本提高产品占有率。四是深入调研、深挖内潜，引入PDCA等先进理念，切实提高公司的管理水平；深入学习华为管理营销理念以及用人、分配机制，打造现代企业管理流程。

张双楼矿

全员宣贯 入脑入心

连日来，张双楼矿矿党委迅速通过干部碰头会、职工安全活动、班前班后会等时间集中传达学习李强书记的指示精神。按照矿党政安排，宣传部门把李强书记的指示精神放大制作成图牌板，安装在矿门岗职工上下班必经位置，让全矿干部职工都能了解体会到李强书记对徐矿集团深化改革、认真实施去产能、加快转型升级所做的工作、取得的成绩的肯定，明确李强书记提出的五点要求。通过矿内闭路电视、井下广播系统以及新开辟的“美丽双楼”微信公众号等媒介平台传达李强书记指示精神，扩大宣传覆盖面和影响力。

与此同时，该矿以承办徐矿集团2017年安全工作现场会议为契机，深入推进安全质量标准化创建，加大开工前隐患排查整改、班中安全控制和班后隐患交接制度监督，强化矿井流动岗位、单项工程、零散工作超前预控管理，对单项（零活）工程实施台账化管理，消除职工操作随意性，杜绝管理人员安排工作随意性，力保元月安全生产。